mini_788787taureauC’est l’époque des comités de sélection (chargés du recrutement des enseignants-chercheurs), alors on fait tourner le doodle à plein régime. Rappelons que le passage de V. Pécresse au MESR a engendré une considérable évolution de la composition des jurys de recrutement des EC. Maintenant, il a au moins la moitié de membres extérieurs dans les comités de sélection. Très paradoxalement, cette réforme du mode de recrutement va à l’encontre de l’autonomie des établissements. En effet, les membres de l’établissement ne sont plus majoritaires et peuvent se voir imposer un candidat par les membres externes (un comble !). J’imagine qu’un des buts était de lutter contre le fameux « localisme » (favoritisme local).

A mon sens, cette réforme « comités de sélection » a fait pire que bien. En toute rigueur les membres externes sont nommés par le président d’université. Bien entendu, le président, malgré ses superpouvoirs, est parfaitement incompétent pour le faire. Il se base donc sur des propositions qui émanent très souvent de l’équipe de recherche qui recrute. Afin de s’assurer un pilotage du comité, l’équipe en question va choisir des « copains », disons des gens dont on sera certain qu’ils ne feront pas de vagues et qu’on pourra briefer avant les réunions du comité. On a alors pour conséquence un comité dont le barycentre décisionnel fortement recentré sur l’équipe de recherche qui recrute, par rapport aux pratiques antérieures (barycentre sur un département/UFR). Ce n’est vraiment pas un progrès et pas du tout une bonne façon de lutter contre les « dérives localistes ».

Alors que faut-il faire pour réformer ces comités de sélection qui n’ont fait qu’empirer le problème qu’ils étaient censés résoudre ? Comment rendre tout ça compatible avec l’autonomie des établissements, largement bafouée par la réforme précédente ? A mon sens ça pourrait se faire assez simplement avec les propositions ci-dessous.

1) Tout d’abord il faudrait prendre garde à ce que les profils des postes ne soient pas trop étroits, car sinon seuls des candidats issus du microcosme local peuvent répondre. Dans le principe, on ne recrute pas un personnel pour œuvrer dans le projet européen Bidule, l’ANR Théodule ou le Labex Machin. On recrute tout d’abord un scientifique (fonctionnaire) pour plus de 40 ans, avec impossibilité de corriger une éventuelle erreur de recrutement ou autre défaillance postérieure dans les missions qu’il doit accomplir. Alors peu importe s’il ne colle pas parfaitement aux besoins immédiats de l’équipe. Le plus important est de recruter un bon scientifique dans le domaine, mais pas dans la micro-spécialité « à la mode ».

2) Ensuite il faut revoir complètement la composition des comités de recrutement (ou commissions de spécialistes, peu importe comment ça s’appelle). Pour respecter le principe d’autonomie, il est clair que le comité de recrutement doit être majoritairement composé de membres de l’établissement qui recrute. Il serait assez large, composé de membres élus et de membres nommés pour la circonstance. D’ailleurs on laisserait aux établissements la liberté du nombre de membres. Il y a aura bien entendu quelques extérieurs (en faible proportion). Mais en aucun cas les extérieurs seront choisis par les structures qui recrutent. A mon sens la meilleure solution serait qu’ils soient tirés au sort dans une base de données contenant quelques mots clefs (assez larges). Pour pouvoir siéger dans le comité de recrutement, ces extérieurs prendraient certifieraient ne pas avoir d’accointance particulière avec l’équipe qui recrute, prendraient l’engagement de ne pas communiquer avec cette équipe durant la période de recrutement. Bref ils seraient là uniquement pour « surveiller » le fonctionnement du comité local. Ils seraient les garants que le comité n’a pas versé dans le localisme. En cas de doute, ils alerteraient une instance nationale (par exemple le CNU) qui annulerait le recrutement.

Il reste le problème de l’erreur de recrutement, ce qui peut arriver. On s’en rend compte souvent quelques années plus tard. Comment faire quand on constate une erreur de recrutement ?

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